Economia Circular

A Esenttia evoluiu seu próprio modelo de Economia Circular para se alinhar completamente com a Estratégia SosTECnibilidade do Grupo Ecopetrol. Esta abordagem sistêmica otimiza recursos, minimiza impactos ambientais e gera valor compartilhado por meio de três frentes estratégicas: operações circulares, negócios circulares e cadeias produtivas, apoiadas por habilitadores como governança, financiamento verde e CTI.

Nossa estratégia é composta por 3 pilares:

Ambição

Estar ao lado de líderes de circularidade do setor energético com um nível de maturidade eco-efetivo (nível 3) até 2040 para alcançar contribuições positivas para a natureza.

Frentes estratégicas

Iniciativas estruturadas em 3 frentes:

Operações circulares (eficiência): Reduzir os recursos, materiais e insumos utilizados e potencializar a recirculação das correntes de saída geradas.
Negócios circulares (receitas): Gerar novas fontes de receita por meio de produtos e serviços circulares.
Cadeias produtivas (ecossistema): Potencializar a agenda de circularidade na Colômbia por meio de maior colaboração e integração com atores internos e externos, incluindo iniciativas com comunidades nos territórios (ex. comunidades energéticas).

Habilitadores

Mecanismos de financiamento: Estabelecer fontes de financiamento para iniciativas circulares.
Modelo de gestão: Definir o esquema de governança e os papéis, e atribuir as responsabilidades que habilitem a circularidade.
Abastecimento e comercialização circular: Assegurar estratégias de aproveitamento com fornecedores, clientes e gestores para fortalecer negócios circulares e visibilizar modelos de circularidade.
Ciência, tecnologia e inovação (CT+I): Desenvolver, apropriar e adaptar conhecimento e soluções de vanguarda para acelerar, visibilizar e implementar iniciativas.

A cultura é um elemento transversal do modelo de economia circular que deve ser trabalhado em toda a organização para garantir a adoção da circularidade como um tema prioritário

Nível de Aspiração	Mitigar proativamente os riscos	Estar ao lado dos líderes de circularidade do setor energético		Circularidade do setor energético	Ser um referente de circularidade	Dificilmente alcançável para empresas integradas de O&G
Maturidade de circularidade	Tradicional (Nível 1)	Eco-Efetivo (Nível 2)	Eco-efetivo (Nível 3)	Eco-efetivo (Nível 3)	Eco-inovador (Nível 4)	Impacto zero (Nível 5)	Líquido positivo (Nível 6)
Materiais	<5% Materiais secundários	5-50% materiais secundários	50-100% materiais secundários	50-100% materiais secundários	100% materiais secundários	100% materiais secundários	Integração vertical de reciclagem
Resíduos	<5% de resíduos aproveitados	5-50% de resíduos aproveitados	50-100% de resíduos aproveitados	50-100% de resíduos aproveitados	100% de resíduos aproveitados	100% de resíduos aproveitados	100% de resíduos aproveitados
Água	<25% Redução de captação de água	5-50% Redução de captação de água	50-75% redução de captação de água	50-75% redução de captação de água	75-100% redução de captação de água	Zero captações de água doce	Zero captações de água doce
Emissões	<5% redução de emissões	5-50% redução de emissões	50-100% redução de emissões	50-100% redução de emissões	zero emissões líquidas	Zero emissões originadas	Pegada de carbono positiva

1
Considera tanto as economias de energia promovidas na reutilização de terceiros como materiais quanto sua contribuição ao fornecer resíduos para que terceiros os reutilizem como materiais como base em acordos formais; mWh reutilizado / mWh total

2
Materiais secundários incluem todos aqueles que são materiais reutilizados, reciclados ou reprocessados. O cálculo da métrica exclui hidrocarbonetos, pois faz parte do Core do negócio que não se busca transformar. A métrica se aplica a materiais de fornecedores de abastecimento e comercial e marketing.

3
Medida em termos de captação, pois é a métrica comum detectada na metodologia padrão utilizada. Fonte: MCI, WBCSD

PlastiTON: Transformando a cadeia de valor por meio da economia circular

PlastiTON é o modelo da Esenttia (Grupo Ecopetrol) que transforma hábitos e cadeias de valor por meio de educação, inovação e colaboração. Desde 2018, integra mais de 100 aliados entre empresas, academia e comunidades em um mecanismo prático para demonstrar que a economia circular é alcançável quando se fortalecem as capacidades de todos os atores do ecossistema.

Este modelo não apenas impulsiona a classificação adequada de resíduos, mas dignifica o trabalho dos catadores de materiais recicláveis, integrando-os como peças essenciais para um aproveitamento real e sustentável.

Mostrar os benefícios de aproveitar o plástico pós-consumo

Aumentar os índices de reciclagem na cidade

Fortalecer a pedagogia da reciclagem contribuindo para que todos sejam consumidores responsáveis.

Aliados PlastiTON

Contratados In House Esenttia

+2.500 trabalhadores

Instituições educacionais

+15.800 estudantes

Unidades residenciais

+11.700 residentes

Outras empresas

+5.000 funcionários

ECA'S que abarcan

+331 recicladores de oficio

Cultura, corresponsabilidade e futuro

O sucesso do PlastiTON ratifica que o plástico não é um resíduo, mas um recurso com valor capaz de gerar oportunidades econômicas sob a premissa: “O plástico não se descarta, se transforma”.

Como modelo escalável, o PlastiTON transcende a gestão operativa para se consolidar como um pilar na transição para a sustentabilidade. Seu alcance confirma que a corresponsabilidade e a articulação multissetorial são o motor definitivo para a evolução da indústria plástica no país.

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