Economía Circular

Esenttia ha evolucionado su propio modelo de Economía Circular para alinearse completamente con la Estrategia SosTECnibilidad del Grupo Ecopetrol. Este enfoque sistémico optimiza recursos, minimiza impactos ambientales y genera valor compartido mediante tres frentes estratégicos: operaciones circulares, negocios circulares y cadenas productivas, respaldados por habilitadores como gobernanza, financiamiento verde y CTI.

Nuestra estrategia está compuesta por 3 pilares:

Ambición

Estar a la par de lideres de circularidad del sector energético con un nivel de madures eco-efectivo (nivel 3) al 2040 para lograr contribuciones positivas a la naturaleza.

Frentes estratégicos

Iniciativas estructuradas en 3 frentes:

Operaciones circulares (eficiencia) : Reducir los recursos, materiales e insumos utilizados y potenciar a la recirculación de las corrientes de salida que se generen.
Negocios circulares (ingresos): Generar nuevas fuentes de ingresos a través de productos y servicios circulares.
Cadenas productivas (ecosistema) : Potenciar la agenda de circularidad en Colombia a través de mayor colaboración e integración con actores internos y externos, incluyendo iniciativas con comunidades en los territorios ( ej. comunidades energéticas)

Habilitadores

Mecanismos de financiamiento: Establecer fuentes de financiamiento para iniciativas circulares.
Modelo de gestión: Definir el esquema de gobernanza y los roles, y asignar las responsabilidades que habiliten la circularidad.
Abastecimiento y comercialización circular: Asegurar estrategias de aprovechamiento con proveedores, clientes y gestores para fortalecer negocios circulares y visibilizar modelos de circularidad.
Ciencia, tecnología e innovación (CT+I): Desarrollar, apropiar y adaptar conocimiento y soluciones de vanguardia para acelerar, visibilizar e implementar iniciativas.

La cultura es un elemento transversal del modelo de economía circular que se deberá trabajar en toda la organización para asegurar la adopción de la circularidad como un tema prioritario

Nivel de Aspiración	Mitigar proactiva-mente los riesgos	Estar a la par de los lideres de circularidad del sector energético		Circularidad del sector energético	Ser un referente de circularidad	Difícilmente alcanzable para empresas integradas de O&G
Madurez de circularidad	Tradicional (Nivel 1)	Eco-Efectivo (Nivel 2)	Eco-efectivo (Nivel 3)	Eco-efectivo (Nivel 3)	Eco-innovador (Nivel 4)	Impacto cero (Nivel 5)	Neto positivo (Nivel 6)
Materiales	<5% Materiales secundarios	5-50% materiales secundarios	50-100% materiales secundarios	50-100% materiales secundarios	100% materiales secundarios	100% materiales secundarios	Integración vertical de reciclaje
Residuos	<5% de residuos aprovechados	5-50% de residuos aprovechados	50-100% de residuos aprovechados	50-100% de residuos aprovechados	100% de residuos aprovechados	100% de residuos aprovechados	100% de residuos aprovechados
Agua	<25% Reducción de captación de agua	5-50% Reducción de captación de agua	50-75% reducción de captación de agua	50-75% reducción de captación de agua	75-100% reducción de captación de agua	Cero captaciones de agua fresca	Cero captaciones de agua fresca
Emisiones	<5% reducción de emisiones	5-50% reducción de emisiones	50-100% reducción de emisiones	50-100% reducción de emisiones	cero emisiones netas	Cero emisiones originadas	Huella de carbono positiva

1
Considera tanto los ahorros de energía promovida en la reutilización de terceros como materiales como su contribución al proporcionar residuos para que terceros lo reutilicen como materiales como base en acuerdos formales; mWh reutilizado /mWh total

2
Materiales secundarios incluye todos aquellos que son materiales reusados, reciclados o reprocesados. Calcula de la métrica excluye hidrocarburos ya que es parte del Core del negocio que no se busca transformar. métrica aplica a materiales de proveedores de abastecimiento y comercial y mercadeo

3
Medida en términos de captación ya que es la métrica común detecta en la metodología estándar utilizada. Fuente: MCI, WBCSD

PlastiTON: Transformando la cadena de valor a través de la economía circular

PlastiTON es el modelo de Esenttia (Grupo Ecopetrol) que transforma hábitos y cadenas de valor mediante educación, innovación y colaboración. Desde 2018, integra a más de 100 aliados entre empresas, academia y comunidades en un mecanismo práctico para demostrar que la economía circular es alcanzable cuando se fortalecen las capacidades de todos los actores del ecosistema.

Este modelo no solo impulsa la clasificación adecuada de residuos, sino que dignifica la labor de los recicladores de oficio, integrándolos como piezas esenciales para un aprovechamiento real y sostenible.

Mostrar los beneficios de aprovechar el plástico posconsumo

Incrementar los índices de reciclaje en la ciudad

Fortalecer la pedagogía del reciclaje contribuyendo a que todos sean consumidores responsables.

Aliados PlastiTON

Contratistas In House Esenttia

+2.500 trabajadores

Instituciones educativas

+15.800 estudiantes

Unidades residenciales

+11.700 residentes

Otras empresas

+5.000 empleados

ECA'S que abarcan

+331 recicladores de oficio

Cultura, corresponsabilidad y futuro

El éxito de PlastiTON ratifica que el plástico no es un residuo, sino un recurso con valor capaz de generar oportunidades económicas bajo la premisa: “El plástico no se desecha, se transforma”.

Como modelo escalable, PlastiTON trasciende la gestión operativa para consolidarse como un pilar en la transición hacia la sostenibilidad. Su alcance confirma que la corresponsabilidad y la articulación multisectorial son el motor definitivo para la evolución de la industria plástica en el país.

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