Gestión de la Cadena de Suministro: Modelo AbastESE
En Esenttia, el relacionamiento estratégico con proveedores es un pilar de nuestro Modelo de Abastecimiento AbastESE. Este enfoque optimiza nuestra respuesta al mercado, asegura operaciones eficientes e impulsa la sostenibilidad integral.
AbastESE garantiza procesos de compra transparentes, éticos y sostenibles mediante:
- Planeación integral y gestión responsable de recursos.
- Igualdad de condiciones para todos los proveedores.
- Criterios ambientales, sociales y económicos en cada adquisición.
- Principios de legalidad, ética y transparencia en todas las etapas.
Principios de actuación
Responsabilidad: Garantizar los derechos de Esenttia y sus grupos de Interés
Moralidad: Actuar con integridad y velando por los intereses de Esenttia
Economía: Optimización de los recursos
Buena Fe: Contratación objetiva y favorable
Eficacia: Perseguir los objetivos de Esenttia
Celeridad: Oportuno a las necesidades
Igualdad: Trato igualitario a los proveedores y contratistas sin preferencias
Eficiencia: Buscando la mejor relación costo beneficio
Publicidad: Publicación de la información de los procesos
Adicionalmente, la cadena de abastecimiento sostenible procura el respeto y protección de los Derechos Humanos, los cuales se ven impactadas a través de lo siguiente
El aumento en las contrataciones con conciencia ambiental que permitan una transformación hacia alternativas verdes.
La protección al cumplimiento de la normatividad vigente y aplicable para la compañía, así como de los servicios que contrate.
Contratación Local y Compras Sostenibles: Impacto Real
En Esenttia, impulsamos la contratación local y compras sostenibles para:
Fortalecer economías regionales con proveedores y mano de obra locales.
Priorizar personas de difícil inserción laboral.
Consolidar la economía circular con criterios ambientales y de calidad.
Generamos beneficios concretos en tres dimensiones:
Económicos: Empleo y desarrollo local.
Sociales: Inclusión y compromiso comunitario.
Ambientales: Minimización de impactos mediante compras responsables.
Evolucionamos con nuestros aliados
Para respaldar nuestra estrategia, consolidamos un modelo de Segmentación, Relacionamiento y Desarrollo, enfocado en la retroalimentación constante y el crecimiento mutuo. Juntos por una Cadena con Valor Nuestra iniciativa bandera fortalece capacidades mediante:
Gestión Estratégica: Evaluación transparente y comunicación efectiva para maximizar la satisfacción mutua.
Voz del Proveedor: Espacios de retroalimentación continua para una mejora compartida.
Mitigación de Riesgos: Herramientas integrales para cerrar brechas críticas y generar valor sostenible.
Criterios de evaluación de proveedores de Esenttia
Ambiental
Abarca los temas de gestión de una empresa que se relacionan con su impacto en el medio ambiente:
- Gestión y cumplimiento ambiental
- Ecoeficiencia
- Circularidad
- Cambio climática
Social
Abarca los temas de gestión de una empresa que se relacionan con los impactos y la generación de valor hacia sus grupos de interés y la sociedad en general:
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Economía y de gobernanza
Abarca los temas de gestión de una empresa que aportan a nivel económico en el negocio mismo y el entorno, asi como sus practicas de gobierno corporativo:
- Ética y gobierno corporativo
- Seguridad de la información y protección de ls datos
- Gestión de riesgos
- Sostenibilidad estratégica
Compromiso en Acción: Fortaleciendo nuestra Red
Formación Especializada
Potenciamos a nuestros proveedores en Cartagena y Tocancipá mediante un programa de fortalecimiento técnico en alianza con el Consejo Colombiano de Seguridad.
Conexión y Oportunidades
Participamos activamente en Ruedas de Negocios con gremios líderes para dinamizar el portafolio de Proveedores Locales y generar nuevas alianzas estratégicas.